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Objective Questions

Latest CAIIB Advance Business and Financial Management Exam Question (Objective Questions), MCQ in Hindi

Subjects : Advance Business & Financial Management

Question Bank CAIIB Advance Business & Financial Management Exam Paper 3 - Hindi
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Advance Business & Financial Management

प्रश्न 1Single Answer
निम्नलिखित में से कौन प्रबंधन को सर्वोत्तम रूप से परिभाषित करता है?
  1. A
    केवल वित्तीय संसाधनों की योजना बनाने और नियंत्रण करने की प्रक्रिया
  2. B
    अधिकतम कार्य घंटे सुनिश्चित करने के लिए कर्मचारियों का पर्यवेक्षण करना
  3. C
    उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए किसी संगठन की गतिविधियों के समन्वय और देखरेख की प्रक्रिया
  4. D
    किसी कंपनी के केवल उत्पादन विभाग का प्रबंधन करना
प्रश्न 2Single Answer
निम्नलिखित में से कौन प्रबंधन की विशेषता नहीं है?
  1. A
    लक्ष्य-उन्मुख प्रक्रिया
  2. B
    एक बार की गतिविधि
  3. C
    सार्वभौमिकता
  4. D
    प्रकृति में गतिशील
प्रश्न 3Single Answer
प्रबंधन को माना जाता है।
  1. A
    केवल विज्ञान
  2. B
    विज्ञान और कला दोनों
  3. C
    केवल कला
  4. D
    उपरोक्त में से कोई नहीं
प्रश्न 4Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा प्रबंधन का उद्देश्य नहीं है?
  1. A
    एकाधिकार निर्माण
  2. B
    कुशल संसाधन उपयोग
  3. C
    कर्मचारी कल्याण
  4. D
    लाभ अधिकतमीकरण
प्रश्न 5Single Answer
रणनीतिक योजना के लिए प्रबंधन का कौन सा स्तर जिम्मेदार है?
  1. A
    शीर्ष-स्तरीय प्रबंधन
  2. B
    मध्य-स्तरीय प्रबंधन
  3. C
    निचले स्तर का प्रबंधन
  4. D
    उपरोक्त में से कोई नहीं
प्रश्न 6Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा प्रबंधन प्रक्रिया का पहला चरण है?
  1. A
    नियंत्रण
  2. B
    निर्देशन
  3. C
    आयोजन
  4. D
    योजना
प्रश्न 7Single Answer
कौन से प्रबंधन कार्य में कार्य सौंपना और संसाधन आवंटित करना शामिल है?
  1. A
    योजना
  2. B
    स्टाफिंग
  3. C
    नियंत्रण
  4. D
    आयोजन
प्रश्न 8Single Answer
निर्णय लेना मुख्य रूप से प्रबंधन के किस कार्य से जुड़ा हुआ है?
  1. A
    नियंत्रण
  2. B
    निर्देशन
  3. C
    योजना
  4. D
    स्टाफिंग
प्रश्न 9Single Answer
प्रबंधन का कौन सा कार्य यह सुनिश्चित करता है कि वास्तविक प्रदर्शन योजनाबद्ध प्रदर्शन के अनुरूप हो?
  1. A
    नियंत्रण
  2. B
    आयोजन
  3. C
    निर्देशन
  4. D
    योजना
प्रश्न 10Single Answer
एक प्रबंधन कार्य के रूप में निर्देशन में निम्नलिखित में से क्या शामिल है?
  1. A
    उपरोक्त सभी
  2. B
    पर्यवेक्षण
  3. C
    संचार
  4. D
    प्रेरणा
प्रश्न 11Single Answer
प्रबंधन का कौन सा कार्य कर्मचारियों की भर्ती, चयन और प्रशिक्षण से संबंधित है?
  1. A
    योजना
  2. B
    स्टाफिंग
  3. C
    निर्देशन
  4. D
    नियंत्रण
प्रश्न 12Single Answer
प्रबंधन का कौन सा कार्य यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी संगठनात्मक नियमों और नीतियों का पालन करें?
  1. A
    स्टाफिंग
  2. B
    योजना
  3. C
    आयोजन
  4. D
    नियंत्रण
प्रश्न 13Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा आयोजन समारोह का अनिवार्य हिस्सा है?
  1. A
    प्रदर्शन की निगरानी
  2. B
    अधिकार का प्रत्यायोजन
  3. C
    निर्णय लेना
  4. D
    व्यावसायिक लक्ष्यों को परिभाषित करना
प्रश्न 14Single Answer
प्रबंधन के किस कार्य में संचार सबसे महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है?
  1. A
    निर्देशन
  2. B
    नियंत्रण
  3. C
    आयोजन
  4. D
    योजना
प्रश्न 15Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा कारण प्रबंधन के महत्व का नहीं है?
  1. A
    समूह लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है
  2. B
    दक्षता बढ़ाता है
  3. C
    परिचालन में अनिश्चितता पैदा करता है
  4. D
    परिवर्तन के अनुकूलन में मदद करता है
प्रश्न 16Single Answer
प्रभावी प्रबंधन में मदद करता है।
  1. A
    अपव्यय को कम करना
  2. B
    उत्पादकता में वृद्धि
  3. C
    उपरोक्त सभी
  4. D
    कर्मचारियों को प्रेरित करना
प्रश्न 17Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा अच्छे प्रबंधन का आर्थिक लाभ है?
  1. A
    बेहतर ब्रांड छवि
  2. B
    कर्मचारी संतुष्टि
  3. C
    संसाधनों का इष्टतम उपयोग
  4. D
    बेहतर ग्राहक सेवा
प्रश्न 18Single Answer
प्रबंधन नवप्रवर्तन में किस प्रकार योगदान देता है?
  1. A
    नए विचारों को प्रतिबंधित करके
  2. B
    सख्त नियमों और प्रक्रियाओं को बनाए रखकर
  3. C
    केवल वित्तीय लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करके
  4. D
    जोखिम लेने और रचनात्मकता को प्रोत्साहित करके
प्रश्न 19Single Answer
अच्छा प्रबंधन की ओर ले जाता है।
  1. A
    व्यावसायिक विकास और स्थिरता
  2. B
    कर्मचारी प्रेरणा में कमी
  3. C
    नौकरशाही में वृद्धि
  4. D
    बाजार हिस्सेदारी का नुकसान
प्रश्न 20Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा हेनरी फेयोल के प्रबंधन के 14 सिद्धांतों में से एक नहीं है?
  1. A
    कार्य विभाजन
  2. B
    आदेश की एकता
  3. C
    केंद्रीकरण
  4. D
    नौकरी रोटेशन
प्रश्न 21Single Answer
मैक्स वेबर ने किस प्रकार का प्रबंधन दृष्टिकोण प्रस्तुत किया?
  1. A
    नौकरशाही प्रबंधन
  2. B
    मानव संबंध प्रबंधन
  3. C
    वैज्ञानिक प्रबंधन
  4. D
    प्रशासनिक प्रबंधन
प्रश्न 22Single Answer
कौन सा प्रबंधन दृष्टिकोण कार्यस्थल पर मानव व्यवहार को समझने पर केंद्रित है?
  1. A
    शास्त्रीय दृष्टिकोण
  2. B
    वैज्ञानिक प्रबंधन
  3. C
    मानवीय संबंध दृष्टिकोण
  4. D
    सिस्टम दृष्टिकोण
प्रश्न 23Single Answer
नौकरशाही के सिद्धांत को विकसित करने के लिए कौन जाना जाता है?
  1. A
    हेनरी फेयोल
  2. B
    एल्टन मेयो
  3. C
    पीटर ड्रकर
  4. D
    मैक्स वेबर
प्रश्न 24Single Answer
प्रबंधन का कौन सा दृष्टिकोण संगठन को परस्पर संबंधित भागों की प्रणाली के रूप में मानता है?
  1. A
    आकस्मिक दृष्टिकोण
  2. B
    सिस्टम दृष्टिकोण
  3. C
    शास्त्रीय दृष्टिकोण
  4. D
    नौकरशाही दृष्टिकोण
प्रश्न 25Single Answer
कौन सा दृष्टिकोण यह कहता है कि संगठनों के प्रबंधन के लिए कोई सार्वभौमिक विधि नहीं है?
  1. A
    शास्त्रीय दृष्टिकोण
  2. B
    आकस्मिक दृष्टिकोण
  3. C
    वैज्ञानिक प्रबंधन
  4. D
    व्यवहारिक दृष्टिकोण
प्रश्न 26Single Answer
किस प्रबंधन विचारक ने "उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन" (एमबीओ) की अवधारणा पेश की?
  1. A
    एफडब्ल्यू टेलर
  2. B
    हेनरी फेयोल
  3. C
    पीटर ड्रकर
  4. D
    मैक्स वेबर
प्रश्न 27Single Answer
निम्नलिखित में से कौन प्रबंधन को प्रभावित करने वाले बाह्य और आंतरिक वातावरण पर ध्यान केंद्रित करता है?
  1. A
    मानवीय संबंध दृष्टिकोण
  2. B
    सिस्टम दृष्टिकोण
  3. C
    शास्त्रीय दृष्टिकोण
  4. D
    प्रशासनिक दृष्टिकोण
प्रश्न 28Single Answer
कौन सी आधुनिक प्रबंधन अवधारणा निर्णय लेने में कर्मचारी की भागीदारी पर जोर देती है?
  1. A
    निरंकुश प्रबंधन
  2. B
    नौकरशाही सिद्धांत
  3. C
    वैज्ञानिक प्रबंधन
  4. D
    लोकतांत्रिक नेतृत्व
प्रश्न 29Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा वैज्ञानिक प्रबंधन का प्रमुख सिद्धांत है?
  1. A
    कमान की एकता
  2. B
    कार्य विभाजन
  3. C
    विकेंद्रीकरण
  4. D
    कार्य मानकीकरण
प्रश्न 30Single Answer
प्रबंधन में मानव संबंध आंदोलन का मुख्य फोकस क्या था?
  1. A
    कार्य अध्ययन के माध्यम से दक्षता बढ़ाना
  2. B
    सख्त पदानुक्रमिक संरचनाओं को लागू करना
  3. C
    कर्मचारी प्रेरणा और संतुष्टि में सुधार
  4. D
    वित्तीय लागतों को नियंत्रित करना
प्रश्न 31Single Answer
कौन सा प्रबंधन दृष्टिकोण यह सुझाता है कि प्रबंधन का सर्वोत्तम तरीका परिस्थितिजन्य कारकों पर निर्भर करता है?
  1. A
    सिस्टम दृष्टिकोण
  2. B
    आकस्मिक दृष्टिकोण
  3. C
    नौकरशाही दृष्टिकोण
  4. D
    शास्त्रीय दृष्टिकोण
प्रश्न 32Single Answer
प्रबंधन में मानवीय संबंधों के महत्व पर जोर देने वाले प्रसिद्ध "हॉथोर्न अध्ययन" का संचालन किसने किया था?
  1. A
    हेनरी फेयोल
  2. B
    एफडब्ल्यू टेलर
  3. C
    एल्टन मेयो
  4. D
    पीटर ड्रकर
प्रश्न 33Single Answer
निम्नलिखित में से कौन हेनरी फेयोल के प्रशासनिक सिद्धांत की प्रमुख अवधारणा नहीं है?
  1. A
    अधिकार और जिम्मेदारी
  2. B
    पहल
  3. C
    स्केलर श्रृंखला
  4. D
    कार्य विशेषज्ञता
प्रश्न 34Single Answer
किस नेतृत्व शैली में अधीनस्थों से बहुत कम इनपुट के साथ नेता द्वारा पूर्ण नियंत्रण शामिल होता है?
  1. A
    निरंकुश नेतृत्व
  2. B
    लोकतांत्रिक नेतृत्व
  3. C
    अहस्तक्षेप नेतृत्व
  4. D
    सहभागी नेतृत्व
प्रश्न 35Single Answer
एक लोकतांत्रिक नेता निम्नलिखित में से किसे प्रोत्साहित करता है?
  1. A
    ऊपर से नीचे तक निर्णय लेना
  2. B
    न्यूनतम कर्मचारी भागीदारी
  3. C
    सख्त नियंत्रण और अधिकार
  4. D
    निर्णय लेने में कर्मचारी की भागीदारी
प्रश्न 36Single Answer
कौन सी नेतृत्व शैली कर्मचारियों को निर्णय लेने में पूर्ण स्वतंत्रता प्रदान करती है?
  1. A
    निरंकुश
  2. B
    परिवर्तनकारी
  3. C
    निर्देश
  4. D
    अहस्तक्षेप
प्रश्न 37Single Answer
कौन सी निर्णय लेने की शैली डेटा, तर्क और तर्कसंगतता पर केंद्रित है?
  1. A
    भावनात्मक निर्णय लेना
  2. B
    सहज निर्णय लेना
  3. C
    आवेगपूर्ण निर्णय लेना
  4. D
    तर्कसंगत निर्णय लेना
प्रश्न 38Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा निर्णय लेने की प्रक्रिया का चरण नहीं है?
  1. A
    समस्या की पहचान करना
  2. B
    प्रतिक्रिया की अनदेखी करना
  3. C
    विकल्प उत्पन्न करना
  4. D
    निर्णय का मूल्यांकन
प्रश्न 39Single Answer
किस प्रकार की योजना दीर्घकालिक लक्ष्यों और समग्र दिशा पर केंद्रित होती है?
  1. A
    आकस्मिक योजना
  2. B
    सामरिक योजना
  3. C
    परिचालन योजना
  4. D
    रणनीतिक योजना
प्रश्न 40Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा सामरिक योजना का उदाहरण है?
  1. A
    कंपनी का दीर्घकालिक दृष्टिकोण निर्धारित करना
  2. B
    विभिन्न विभागों के लिए बजट आवंटित करना
  3. C
    दैनिक कार्य कार्यक्रम विकसित करना
  4. D
    अप्रत्याशित संकटों का जवाब देना
प्रश्न 41Single Answer
आकस्मिक योजना का प्राथमिक उद्देश्य क्या है?
  1. A
    दीर्घकालिक लक्ष्यों को प्राप्त करना
  2. B
    कर्मचारी संतुष्टि में सुधार
  3. C
    परिचालन दक्षता में वृद्धि
  4. D
    अप्रत्याशित घटनाओं और जोखिमों के लिए तैयारी करना
प्रश्न 42Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सी प्रभावी रणनीतिक योजना की विशेषता नहीं है?
  1. A
    भविष्योन्मुखी
  2. B
    कठोर और अपरिवर्तनीय
  3. C
    लक्ष्य-संचालित
  4. D
    पर्यावरण विश्लेषण पर आधारित
प्रश्न 43Single Answer
किस प्रकार की योजना अल्पकालिक परिचालन कार्यों से संबंधित है?
  1. A
    रणनीतिक योजना
  2. B
    सामरिक योजना
  3. C
    परिचालन योजना
  4. D
    आकस्मिक योजना
प्रश्न 44Single Answer
किस प्रकार की संगठनात्मक संरचना में आदेश और पदानुक्रम की स्पष्ट श्रृंखला होती है?
  1. A
    नेटवर्क संरचना
  2. B
    मैट्रिक्स संरचना
  3. C
    सपाट संरचना
  4. D
    कार्यात्मक संरचना
प्रश्न 45Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना का सबसे अच्छा वर्णन करता है?
  1. A
    कर्मचारी कई प्रबंधकों को रिपोर्ट करते हैं
  2. B
    कर्मचारी केवल एक पर्यवेक्षक को रिपोर्ट करते हैं
  3. C
    कोई औपचारिक आदेश श्रृंखला नहीं है
  4. D
    संगठन उत्पाद लाइनों के आधार पर संरचित है
प्रश्न 46Single Answer
कुछ प्रबंधन स्तरों वाली छोटी कंपनियों के लिए कौन सी संगठनात्मक संरचना सबसे उपयुक्त है?
  1. A
    पदानुक्रमित संरचना
  2. B
    सपाट संरचना
  3. C
    कार्यात्मक संरचना
  4. D
    नौकरशाही संरचना
प्रश्न 47Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा संगठनात्मक संस्कृति का घटक नहीं है?
  1. A
    साझा मूल्य
  2. B
    सरकारी नियम
  3. C
    कर्मचारी व्यवहार
  4. D
    कंपनी की नीतियां
प्रश्न 48Single Answer
एक मजबूत संगठनात्मक संस्कृति का प्राथमिक लाभ क्या है?
  1. A
    कर्मचारी टर्नओवर में वृद्धि
  2. B
    कंपनी के लक्ष्यों के साथ कर्मचारियों का बेहतर तालमेल
  3. C
    नौकरशाही का उच्च स्तर
  4. D
    कम नवाचार
प्रश्न 49Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा प्रबंधन का मुख्य कार्य नहीं है?
  1. A
    योजना
  2. B
    विपणन
  3. C
    आयोजन
  4. D
    नियंत्रण
प्रश्न 50Single Answer
उद्देश्य निर्धारित करने और उन्हें प्राप्त करने के तरीके निर्धारित करने की प्रक्रिया को इस रूप में जाना जाता है:
  1. A
    योजना
  2. B
    अग्रणी
  3. C
    आयोजन
  4. D
    नियंत्रण
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Question for CAIIB Advance Business & Financial Management 2026 - Quiz / Questions / MCQ - Toppersexam