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Question for CUET BBA Business Studies - Quiz / Questions / MCQ in Hindi

Last Update on : October 10, 2026

Duration: 60 · Questions: 50 · Max Marks: 50

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Latest CUET BBA Business Studies Exam Question (Objective Questions), MCQ in Hindi

Subjects : Business Studies

Question Bank CUET BBA Business Studies Exam - Hindi

Business Studies

प्रश्न 1 :
प्रबंधन का प्राथमिक उद्देश्य क्या है?
  1. A. कर्मचारी कार्यभार को अधिकतम करना
  2. B. न्यूनतम संसाधनों के साथ उत्पादकता को अधिकतम करना
  3. C. बढ़ती लागत और संसाधन
  4. D. निर्णय लेने से बचना
प्रश्न 2 :
निम्नलिखित में से कौन प्रबंधन को सर्वोत्तम रूप से परिभाषित करता है?
  1. A. व्यक्तिगत उपयोग के लिए संसाधनों की योजना बनाना और उन्हें व्यवस्थित करना
  2. B. एक सामान्य लक्ष्य की ओर प्रयासों को नियंत्रित और निर्देशित करना
  3. C. केवल कर्मचारियों को काम पर रखना और निकालना
  4. D. अनुपालन उद्देश्यों के लिए रिकॉर्ड बनाए रखना
प्रश्न 3 :
‘प्रबंधन’ शब्द किस भाषा से लिया गया है?
  1. A. लैटिन
  2. B. ग्रीक
  3. C. फ्रेंच
  4. D. जर्मन
प्रश्न 4 :
निम्नलिखित में से कौन सा प्रबंधन का उद्देश्य नहीं है?
  1. A. सामाजिक उद्देश्य
  2. B. व्यक्तिगत उद्देश्य
  3. C. लाभ अधिकतमीकरण
  4. D. असीमित संसाधन खपत
प्रश्न 5 :
प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि यह निम्नलिखित में मदद करता है:
  1. A. समूह लक्ष्य प्राप्त करना
  2. B. संसाधनों की बर्बादी
  3. C. कर्मचारियों के बीच बढ़ते संघर्ष
  4. D. जवाबदेही कम करना
प्रश्न 6 :
निम्नलिखित में से कौन सा प्रबंधन का सामाजिक उद्देश्य है?
  1. A. कर्मचारी कार्यभार को अधिकतम करना
  2. B. उचित मूल्य पर गुणवत्तापूर्ण उत्पाद उपलब्ध कराना
  3. C. संगठनात्मक दक्षता में कमी
  4. D. व्यावसायिक व्यय में वृद्धि
प्रश्न 7 :
निम्नलिखित में से कौन प्रबंधन की विशेषता नहीं है?
  1. A. सतत प्रक्रिया
  2. B. लक्ष्य-उन्मुख
  3. C. एक बार की गतिविधि
  4. D. सार्वभौमिक अनुप्रयोग
प्रश्न 8 :
प्रबंधन के किस कार्य में यह सुनिश्चित करना शामिल है कि वास्तविक प्रदर्शन योजनाबद्ध प्रदर्शन से मेल खाता है?
  1. A. योजना
  2. B. आयोजन
  3. C. नियंत्रण
  4. D. निर्देशन
प्रश्न 9 :
प्रभावी प्रबंधन से निम्नलिखित परिणाम प्राप्त होते हैं:
  1. A. संगठनात्मक विकास
  2. B. कर्मचारी असंतोष
  3. C. संसाधन की बर्बादी
  4. D. संघर्षों में वृद्धि
प्रश्न 10 :
निम्नलिखित में से कौन सी कला के रूप में प्रबंधन की विशेषता नहीं है?
  1. A. व्यावहारिक ज्ञान
  2. B. व्यक्तिगत कौशल
  3. C. ज्ञान का व्यवस्थित निकाय
  4. D. अनम्यता
प्रश्न 11 :
एक विज्ञान के रूप में प्रबंधन निम्नलिखित पर आधारित है:
  1. A. प्रयोग और सिद्धांत
  2. B. अनुमान
  3. C. केवल अंतर्ज्ञान
  4. D. यादृच्छिक सिद्धांत
प्रश्न 12 :
एक पेशे के रूप में प्रबंधन में निम्नलिखित शामिल नहीं हैं:
  1. A. औपचारिक शिक्षा
  2. B. नैतिक आचार संहिता
  3. C. एकल संगठन का एकाधिकार
  4. D. सेवा उद्देश्य
प्रश्न 13 :
प्रबंधन की कौन सी विशेषता यह सिद्ध करती है कि यह एक कला है?
  1. A. व्यवस्थित अध्ययन
  2. B. व्यक्तिगत आवेदन
  3. C. सार्वभौमिकता
  4. D. अवलोकन के आधार पर
प्रश्न 14 :
प्रबंधन में ज्ञान का व्यवस्थित निकाय निम्न को संदर्भित करता है:
  1. A. समय के साथ विकसित हुए नियम और सिद्धांत
  2. B. यादृच्छिक प्रबंधकीय क्रियाएं
  3. C. निर्णय लेने में अनुमान लगाना
  4. D. सिद्धांतों की कमी
प्रश्न 15 :
एक पेशे के रूप में प्रबंधन के लिए आवश्यक है:
  1. A. कोई विशिष्ट कौशल नहीं
  2. B. कोई औपचारिक शिक्षा नहीं
  3. C. ज्ञान का एक विशिष्ट निकाय
  4. D. केवल व्यक्तिगत निर्णय
प्रश्न 16 :
प्रबंधन को पूर्ण पेशा न माने जाने का एक कारण यह है:
  1. A. नैतिक संहिता का अभाव
  2. B. औपचारिक निकाय का अभाव
  3. C. प्रवेश पर कोई प्रतिबंध नहीं
  4. D. इसमें किसी कौशल की आवश्यकता नहीं है
प्रश्न 17 :
निम्नलिखित में से कौन सा प्रबंधन का स्तर नहीं है?
  1. A. शीर्ष-स्तर
  2. B. मध्य-स्तर
  3. C. पर्यवेक्षी स्तर
  4. D. कार्यकर्ता स्तर
प्रश्न 18 :
प्रबंधन का शीर्ष स्तर मुख्यतः निम्नलिखित से संबंधित है:
  1. A. दिन-प्रतिदिन के कार्य
  2. B. नीतियों का कार्यान्वयन
  3. C. समग्र संगठनात्मक रणनीति
  4. D. कर्मचारी पर्यवेक्षण
प्रश्न 19 :
नीतियों के क्रियान्वयन के लिए प्रबंधन का कौन सा स्तर जिम्मेदार है?
  1. A. शीर्ष-स्तर
  2. B. मध्य-स्तर
  3. C. पर्यवेक्षी स्तर
  4. D. उपरोक्त में से कोई नहीं
प्रश्न 20 :
प्रबंधन का कौन सा स्तर कर्मचारियों के साथ सीधे बातचीत करता है?
  1. A. शीर्ष-स्तर
  2. B. मध्य-स्तर
  3. C. पर्यवेक्षी स्तर
  4. D. उपरोक्त में से कोई नहीं
प्रश्न 21 :
किसी संगठन में दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करने की जिम्मेदारी किसकी है?
  1. A. पर्यवेक्षी प्रबंधन
  2. B. मध्य प्रबंधन
  3. C. शीर्ष प्रबंधन
  4. D. फ्रंटलाइन कार्यकर्ता
प्रश्न 22 :
मध्य-स्तरीय प्रबंधन निम्नलिखित के बीच एक कड़ी के रूप में कार्य करता है:
  1. A. ग्राहक और आपूर्तिकर्ता
  2. B. शीर्ष-स्तरीय और पर्यवेक्षी-स्तरीय प्रबंधन
  3. C. श्रमिक और बाहरी हितधारक
  4. D. उपरोक्त में से कोई नहीं
प्रश्न 23 :
प्रबंधन का कौन सा स्तर यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी प्रेरित और उत्पादक हों?
  1. A. पर्यवेक्षी स्तर
  2. B. शीर्ष स्तर
  3. C. मध्य-स्तर
  4. D. सभी स्तर समान रूप से
प्रश्न 24 :
पर्यवेक्षी प्रबंधक निम्नलिखित पर ध्यान केंद्रित करते हैं:
  1. A. रणनीतिक योजना
  2. B. दिन-प्रतिदिन के कार्य
  3. C. नीति निर्माण
  4. D. बाहरी साझेदारी
प्रश्न 25 :
किसी कंपनी का सीईओ प्रबंधन के किस स्तर से संबंधित होता है?
  1. A. शीर्ष-स्तर
  2. B. मध्य-स्तर
  3. C. पर्यवेक्षी स्तर
  4. D. उपरोक्त में से कोई नहीं
प्रश्न 26 :
मध्यम स्तर के प्रबंधकों की प्राथमिक भूमिका है:
  1. A. कंपनी का विज़न परिभाषित करना
  2. B. संगठनात्मक नीतियों को लागू करना
  3. C. व्यक्तिगत कर्मचारी चिंताओं को संभालना
  4. D. बाहरी निवेशकों का प्रबंधन
प्रश्न 27 :
प्रबंधन का कौन सा कार्य उद्देश्य निर्धारित करना शामिल है?
  1. A. नियंत्रण
  2. B. योजना
  3. C. स्टाफिंग
  4. D. निर्देशन
प्रश्न 28 :
निम्नलिखित में से कौन सा प्रबंधन का व्यक्तिगत उद्देश्य नहीं है?
  1. A. उचित वेतन
  2. B. कैरियर विकास
  3. C. कार्य-जीवन संतुलन
  4. D. लाभ अधिकतमीकरण
प्रश्न 29 :
एक प्रबंधक यह सुनिश्चित करता है कि संगठनात्मक लक्ष्य निम्नलिखित तरीकों से प्राप्त हों:
  1. A. अधीनस्थों की आवश्यकताओं की अनदेखी करना
  2. B. प्रभावी निर्णय लेना
  3. C. जिम्मेदारी से बचना
  4. D. बढ़ते संघर्ष
प्रश्न 30 :
एक विज्ञान के रूप में प्रबंधन का अर्थ है:
  1. A. यह सिद्धांतों पर आधारित एक व्यवस्थित दृष्टिकोण का अनुसरण करता है
  2. B. यह केवल अंतर्ज्ञान पर निर्भर करता है
  3. C. यह यादृच्छिक निर्णय लेने पर आधारित है
  4. D. इसके लिए ज्ञान की आवश्यकता नहीं है
प्रश्न 31 :
प्रबंधन को सामाजिक विज्ञान क्यों माना जाता है?
  1. A. यह कठोर एवं अपरिवर्तनीय है
  2. B. यह संगठनों में मानव व्यवहार से संबंधित है
  3. C. यह विशुद्ध गणितीय है
  4. D. इसमें कोई मानवीय सहभागिता शामिल नहीं है
प्रश्न 32 :
एक प्रबंधक जो निर्णय लेने के लिए अपने अनुभव और रचनात्मकता का उपयोग करता है, वह प्रबंधन को इस प्रकार लागू कर रहा है:
  1. A. विज्ञान
  2. B. कला
  3. C. पेशा
  4. D. उपरोक्त में से कोई नहीं
प्रश्न 33 :
निम्नलिखित में से कौन सी व्यवसाय के रूप में प्रबंधन की विशेषता नहीं है?
  1. A. आचार संहिता
  2. B. ज्ञान का औपचारिक निकाय
  3. C. क्षेत्र पर एकाधिकार
  4. D. सेवा उद्देश्य
प्रश्न 34 :
निम्नलिखित में से कौन सा विज्ञान और कला के रूप में प्रबंधन के बीच अंतर का सबसे अच्छा वर्णन करता है?
  1. A. विज्ञान तथ्यों पर आधारित है, जबकि कला रचनात्मकता पर आधारित है
  2. B. कला कठोर है, जबकि विज्ञान लचीला है
  3. C. प्रबंधन या तो विज्ञान है या कला, दोनों नहीं
  4. D. विज्ञान अंतर्ज्ञान पर आधारित है, जबकि कला सिद्धांतों पर आधारित है
प्रश्न 35 :
निम्नलिखित में से कौन किसी संगठन में नीतियां तैयार करने के लिए जिम्मेदार है?
  1. A. शीर्ष-स्तरीय प्रबंधन
  2. B. मध्य-स्तरीय प्रबंधन
  3. C. पर्यवेक्षी स्तर प्रबंधन
  4. D. श्रमिक
प्रश्न 36 :
मध्य-स्तरीय प्रबंधन का मुख्य कार्य है:
  1. A. संगठनात्मक रणनीति तैयार करना
  2. B. शीर्ष प्रबंधन द्वारा तैयार नीतियों को लागू करना
  3. C. दैनिक परिचालन गतिविधियों को संभालना
  4. D. पर्यवेक्षण के बिना स्वतंत्र रूप से काम करना
प्रश्न 37 :
पर्यवेक्षक निम्नलिखित के लिए जिम्मेदार हैं:
  1. A. संगठनात्मक विकास रणनीतियों की योजना बनाना
  2. B. श्रमिकों की दैनिक गतिविधियों का प्रबंधन
  3. C. दीर्घकालिक निवेश निर्णय लेना
  4. D. कंपनी की नीतियों का निर्णय करना
प्रश्न 38 :
मध्यम स्तर के प्रबंधकों के अधिकार और उत्तरदायित्व हैं:
  1. A. शीर्ष-स्तरीय प्रबंधकों से अधिक
  2. B. पर्यवेक्षी प्रबंधकों से कम
  3. C. शीर्ष और पर्यवेक्षी स्तरों के बीच
  4. D. अस्तित्वहीन
प्रश्न 39 :
निम्नलिखित में से कौन सा कार्य शीर्ष प्रबंधन का दायित्व नहीं है?
  1. A. कंपनी के विज़न को परिभाषित करना
  2. B. संगठनात्मक लक्ष्य निर्धारित करना
  3. C. कर्मचारियों के दैनिक कार्य का पर्यवेक्षण करना
  4. D. रणनीतिक निर्णय लेना
प्रश्न 40 :
"आधुनिक प्रबंधन का जनक" किसे कहा जाता है?
  1. A. हेनरी फेयोल
  2. B. फ्रेडरिक टेलर
  3. C. पीटर ड्रकर
  4. D. एल्टन मेयो
प्रश्न 41 :
निम्नलिखित में से कौन प्रबंधन का तत्व नहीं है?
  1. A. योजना
  2. B. आयोजन
  3. C. नियंत्रण
  4. D. अनुमान
प्रश्न 42 :
प्रबंधक की भूमिका है:
  1. A. केवल कर्मचारियों का पर्यवेक्षण करना
  2. B. व्यावसायिक गतिविधियों का प्रबंधन और समन्वय करना
  3. C. केवल तकनीकी कार्य करने के लिए
  4. D. निर्णय लेने से बचना
प्रश्न 43 :
प्रभावी प्रबंधन का एक प्रमुख पहलू यह है:
  1. A. संसाधनों की बर्बादी
  2. B. कर्मचारी उत्पादकता में सुधार
  3. C. उपभोक्ता की जरूरतों की अनदेखी करना
  4. D. परिचालन अक्षमता में वृद्धि
प्रश्न 44 :
प्रबंधन का कौन सा कार्य उद्देश्यों को निर्धारित करना और कार्यवाही के तरीके पर निर्णय लेना शामिल है?
  1. A. आयोजन
  2. B. नियंत्रण
  3. C. योजना
  4. D. स्टाफिंग
प्रश्न 45 :
प्रबंधन का कार्य जो संसाधनों की व्यवस्था करता है और कार्य सौंपता है, वह है:
  1. A. योजना
  2. B. आयोजन
  3. C. नियंत्रण
  4. D. निर्देशन
प्रश्न 46 :
कौन सा प्रबंधन कार्य यह सुनिश्चित करता है कि सही लोगों को सही नौकरी पर रखा जाए?
  1. A. स्टाफिंग
  2. B. निर्देशन
  3. C. नियंत्रण
  4. D. आयोजन
प्रश्न 47 :
प्रबंधन कार्य के रूप में निर्देशन में निम्नलिखित शामिल हैं:
  1. A. निर्देश और मार्गदर्शन देना
  2. B. नीतियां बनाना
  3. C. संगठनात्मक संरचना की योजना बनाना
  4. D. उपरोक्त में से कोई नहीं
प्रश्न 48 :
निम्नलिखित में से कौन सा कार्य यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी संगठनात्मक लक्ष्यों का पालन करें?
  1. A. नियंत्रण
  2. B. स्टाफिंग
  3. C. योजना
  4. D. आयोजन
प्रश्न 49 :
निम्नलिखित में से कौन सा नियोजन का उदाहरण है?
  1. A. कर्मचारियों को काम सौंपना
  2. B. अगले पांच वर्षों के लिए कंपनी के उद्देश्य निर्धारित करना
  3. C. कर्मचारियों को भविष्य की भूमिकाओं के लिए प्रशिक्षण देना
  4. D. कर्मचारियों को कठिन परिश्रम करने के लिए प्रेरित करना
प्रश्न 50 :
प्रबंधन का कौन सा कार्य गतिविधियों की पहचान करने और उन्हें समूहीकृत करने में मदद करता है?
  1. A. आयोजन
  2. B. योजना
  3. C. स्टाफिंग
  4. D. नियंत्रण

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