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Objective Questions

Latest RSSB Teaching Associate Business Administration Exam Question (Objective Questions), MCQ in Hindi

Subjects : Subject Concerned (Business Administration)

Question Bank RSSB Teaching Associate (Business Administration) Exam Paper 2 - Hindi
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Subject Concerned (Business Administration)

प्रश्न 1Single Answer
निम्नलिखित में से किसे प्रबंधन का कार्य नहीं माना जाता है?
  1. A
    योजना
  2. B
    आयोजन
  3. C
    नियंत्रण
  4. D
    विपणन
प्रश्न 2Single Answer
प्रबंधन को एक सार्वभौमिक प्रक्रिया माना जाता है। निम्नलिखित में से कौन इस अवधारणा का समर्थन करता है?
  1. A
    प्रबंधन सिद्धांत केवल बड़े संगठनों पर लागू होते हैं
  2. B
    प्रबंधन की प्रक्रियाएँ हर क्षेत्र में लागू होती हैं
  3. C
    प्रबंधन सिद्धांत व्यवसायों के लिए विशिष्ट हैं
  4. D
    प्रबंधन केवल सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों के लिए उपयोगी है
प्रश्न 3Single Answer
प्रबंधन की प्रक्रिया में निम्नलिखित में से कौन से चरण शामिल हैं?
  1. A
    योजना बनाना, आयोजन करना, निर्देशन करना, नियंत्रण करना
  2. B
    योजना, बजट, लेखांकन, नियंत्रण
  3. C
    आयोजन, स्टाफिंग, निर्णय लेना, नियंत्रण
  4. D
    आयोजन, मूल्यांकन, निर्णय लेना, लेखा परीक्षा
प्रश्न 4Single Answer
निम्नलिखित में से प्रबंधन का प्राथमिक उद्देश्य कौन सा है?
  1. A
    कर्मचारियों का नेतृत्व करना
  2. B
    माल का उत्पादन करना
  3. C
    संगठनात्मक उद्देश्यों को कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से प्राप्त करना
  4. D
    कर्मचारियों के बीच सामंजस्य बनाए रखना
प्रश्न 5Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सी प्रबंधकीय भूमिका आधिकारिक क्षमता में संगठन का प्रतिनिधित्व करने से सबसे अधिक संबंधित है?
  1. A
    नेता
  2. B
    मॉनिटर
  3. C
    फिगरहेड
  4. D
    संपर्क
प्रश्न 6Single Answer
निम्नलिखित में से किस भूमिका में एक प्रबंधक संगठनात्मक प्रदर्शन से संबंधित जानकारी एकत्र करता है?
  1. A
    नेता
  2. B
    संपर्क
  3. C
    मॉनिटर
  4. D
    गड़बड़ी हैंडलर
प्रश्न 7Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सी प्रबंधकीय भूमिका अधीनस्थों को प्रेरित और निर्देशित करने से संबंधित है?
  1. A
    फिगरहेड
  2. B
    नेता
  3. C
    मॉनिटर
  4. D
    संसाधन आवंटनकर्ता
प्रश्न 8Single Answer
संगठन के भीतर संघर्षों को सुलझाने में प्रबंधक की भूमिका किस श्रेणी में आती है?
  1. A
    संपर्क
  2. B
    गड़बड़ी हैंडलर
  3. C
    वार्ताकार
  4. D
    मॉनिटर
प्रश्न 9Single Answer
संसाधनों के आवंटन के बारे में निर्णय लेते समय प्रबंधक की क्या भूमिका होती है?
  1. A
    नेता
  2. B
    संसाधन आवंटनकर्ता
  3. C
    वार्ताकार
  4. D
    फिगरहेड
प्रश्न 10Single Answer
प्रबंधन का नियोजन कार्य मुख्यतः निम्नलिखित पर केंद्रित है:
  1. A
    कर्मचारियों को प्रेरित करना
  2. B
    भविष्य की कार्यवाही का निर्धारण
  3. C
    गतिविधियों का समन्वय
  4. D
    प्रदर्शन की निगरानी
प्रश्न 11Single Answer
प्रबंधन के आयोजन कार्य का उद्देश्य है:
  1. A
    व्यवसाय का सुचारू संचालन सुनिश्चित करना
  2. B
    संगठन के लिए लक्ष्य निर्धारित करना
  3. C
    संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए संसाधनों को संरेखित करना
  4. D
    लाभप्रदता सुनिश्चित करना
प्रश्न 12Single Answer
निम्नलिखित में से कौन प्रबंधन के नियंत्रण कार्य का एक हिस्सा है?
  1. A
    लक्ष्य निर्धारित करना
  2. B
    एक संरचना बनाना
  3. C
    मानकों के विरुद्ध वास्तविक प्रदर्शन को मापना
  4. D
    कर्मचारियों को प्रेरित करना
प्रश्न 13Single Answer
कौन से प्रबंधन कार्य में संगठनात्मक लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करना शामिल है?
  1. A
    योजना
  2. B
    आयोजन
  3. C
    अग्रणी
  4. D
    नियंत्रण
प्रश्न 14Single Answer
प्रबंधन के निर्देशन कार्य का प्राथमिक फोकस क्या है?
  1. A
    संसाधनों का आयोजन
  2. B
    प्रदर्शन की निगरानी और मूल्यांकन
  3. C
    कर्मचारियों को लक्ष्य प्राप्त करने के लिए प्रेरित करना और उनका नेतृत्व करना
  4. D
    संगठन के लिए उद्देश्य निर्धारित करना
प्रश्न 15Single Answer
नियोजन कार्य में प्रबंधक के लिए निम्नलिखित में से कौन सा कौशल आवश्यक है?
  1. A
    वैचारिक कौशल
  2. B
    मानव कौशल
  3. C
    तकनीकी कौशल
  4. D
    संचार कौशल
प्रश्न 16Single Answer
कर्मचारियों के साथ प्रभावी ढंग से बातचीत करने के लिए एक प्रबंधक के लिए निम्नलिखित में से कौन सा कौशल सबसे महत्वपूर्ण है?
  1. A
    तकनीकी कौशल
  2. B
    वैचारिक कौशल
  3. C
    संचार कौशल
  4. D
    विश्लेषणात्मक कौशल
प्रश्न 17Single Answer
संगठन के भीतर जटिल समस्याओं को समझने और हल करने के लिए प्रबंधकों के लिए कौन सा कौशल आवश्यक है?
  1. A
    वैचारिक कौशल
  2. B
    संचार कौशल
  3. C
    तकनीकी कौशल
  4. D
    विश्लेषणात्मक कौशल
प्रश्न 18Single Answer
शीर्ष-स्तरीय प्रबंधकों के लिए निम्नलिखित में से कौन सा कौशल आवश्यक है?
  1. A
    तकनीकी कौशल
  2. B
    मानव कौशल
  3. C
    वैचारिक कौशल
  4. D
    उपरोक्त में से कोई नहीं
प्रश्न 19Single Answer
मध्यम स्तर के प्रबंधकों के लिए किस प्रकार के कौशल सबसे आवश्यक हैं?
  1. A
    वैचारिक कौशल
  2. B
    संचार और पारस्परिक कौशल
  3. C
    तकनीकी कौशल
  4. D
    मानवीय और तकनीकी कौशल
प्रश्न 20Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सी विचारधारा वैज्ञानिक तरीकों से कार्य करने में दक्षता पर जोर देती है?
  1. A
    प्रशासनिक प्रबंधन सिद्धांत
  2. B
    शास्त्रीय प्रबंधन सिद्धांत
  3. C
    व्यवहार प्रबंधन सिद्धांत
  4. D
    वैज्ञानिक प्रबंधन सिद्धांत
प्रश्न 21Single Answer
मानव संबंध आंदोलन, जिसने उत्पादकता में सामाजिक कारकों के महत्व पर जोर दिया, का नेतृत्व किया:
  1. A
    मैक्स वेबर
  2. B
    फ्रेडरिक टेलर
  3. C
    एल्टन मेयो
  4. D
    हेनरी फेयोल
प्रश्न 22Single Answer
कौन सा प्रबंधन स्कूल संगठनों को लक्ष्य प्राप्त करने में मदद करने वाली संरचना बनाने में प्रबंधकों की भूमिका पर ध्यान केंद्रित करता है?
  1. A
    व्यवहार विज्ञान स्कूल
  2. B
    क्लासिकल मैनेजमेंट स्कूल
  3. C
    प्रशासनिक प्रबंधन स्कूल
  4. D
    सिस्टम मैनेजमेंट स्कूल
प्रश्न 23Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा प्रबंधन सिद्धांत कार्य विशेषज्ञता और श्रम विभाजन के महत्व पर जोर देता है?
  1. A
    शास्त्रीय प्रबंधन सिद्धांत
  2. B
    व्यवहार प्रबंधन सिद्धांत
  3. C
    सिस्टम सिद्धांत
  4. D
    आकस्मिकता सिद्धांत
प्रश्न 24Single Answer
प्रबंधन का आकस्मिकता सिद्धांत यह सुझाव देता है कि:
  1. A
    सभी संगठनों को प्रबंधित करने का एक सबसे अच्छा तरीका है
  2. B
    प्रबंधन प्रथाओं को स्थिति के अनुकूल बनाया जाना चाहिए
  3. C
    कर्मचारियों को कठोर नियमों का पालन करना होगा
  4. D
    टॉप-डाउन प्रबंधन हमेशा सबसे अच्छा तरीका है
प्रश्न 25Single Answer
प्रबंधन में सिस्टम सिद्धांत के संबंध में निम्नलिखित में से कौन सा कथन सत्य है?
  1. A
    यह संगठनों को स्वतंत्र कार्यों की एक श्रृंखला के रूप में देखता है
  2. B
    यह संगठन के विभिन्न भागों के बीच परस्पर क्रिया पर जोर देता है
  3. C
    यह संगठन के भीतर व्यक्ति की भूमिका पर ध्यान केंद्रित करता है
  4. D
    यह संगठन को प्रभावित करने वाले बाहरी कारकों को अस्वीकार करता है
प्रश्न 26Single Answer
निम्नलिखित में से कौन वैज्ञानिक प्रबंधन सिद्धांत का हिस्सा नहीं है?
  1. A
    समय और गति अध्ययन
  2. B
    उपकरणों और प्रक्रियाओं का मानकीकरण
  3. C
    कर्मचारी मनोबल पर ध्यान केंद्रित करें
  4. D
    श्रम विभाजन
प्रश्न 27Single Answer
हॉथोर्न अध्ययन ने किस सिद्धांत के विकास में योगदान दिया?
  1. A
    शास्त्रीय प्रबंधन सिद्धांत
  2. B
    मानव संबंध सिद्धांत
  3. C
    वैज्ञानिक प्रबंधन सिद्धांत
  4. D
    सिस्टम सिद्धांत
प्रश्न 28Single Answer
प्रशासनिक प्रबंधन सिद्धांत के अनुसार प्रबंधन का जनक किसे माना जाता है?
  1. A
    हेनरी फेयोल
  2. B
    मैक्स वेबर
  3. C
    फ्रेडरिक टेलर
  4. D
    चेस्टर बर्नार्ड
प्रश्न 29Single Answer
कौन सी विचारधारा कार्यस्थल पर पारस्परिक संबंधों और मानव व्यवहार को समझने और सुधारने पर ध्यान केंद्रित करती है?
  1. A
    व्यवहारिक स्कूल
  2. B
    क्लासिकल स्कूल
  3. C
    वैज्ञानिक प्रबंधन स्कूल
  4. D
    प्रशासनिक स्कूल
प्रश्न 30Single Answer
प्रबंधन को इस प्रकार परिभाषित किया जा सकता है:
  1. A
    केवल मानव संसाधन का प्रबंधन करने की कला
  2. B
    उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए संसाधनों की योजना, संगठन और नियंत्रण की एक प्रक्रिया
  3. C
    केवल वित्तीय संसाधनों का प्रबंधन करने की क्षमता
  4. D
    लोगों का प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने की क्षमता
प्रश्न 31Single Answer
प्रबंधन कार्य के रूप में नियंत्रण करने से निम्नलिखित में मदद मिलती है:
  1. A
    संगठन के लिए नए लक्ष्य निर्धारित करना
  2. B
    यह सुनिश्चित करना कि वास्तविक प्रदर्शन वांछित प्रदर्शन से मेल खाता हो
  3. C
    अधीनस्थों को कार्य सौंपना
  4. D
    लक्ष्य प्राप्ति के लिए रणनीति बनाना
प्रश्न 32Single Answer
एक प्रबंधक जो अक्सर आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों या अन्य संगठनों जैसे बाहरी पक्षों के साथ संवाद करता है, वह कौन सी प्रबंधकीय भूमिका निभा रहा है?
  1. A
    नेता
  2. B
    संपर्क
  3. C
    फिगरहेड
  4. D
    मॉनिटर
प्रश्न 33Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा कथन गतिशील और जटिल संगठनात्मक वातावरण में प्रबंधक की भूमिका का सबसे अच्छा वर्णन करता है?
  1. A
    प्लानर
  2. B
    नेता
  3. C
    समन्वयक
  4. D
    निर्णयकर्ता
प्रश्न 34Single Answer
निचले स्तर के प्रबंधकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण कौशल क्या है?
  1. A
    वैचारिक कौशल
  2. B
    तकनीकी कौशल
  3. C
    मानव कौशल
  4. D
    वित्तीय कौशल
प्रश्न 35Single Answer
एक सफल प्रबंधक के लिए, संगठन को समग्र रूप से समझने तथा इसके विभिन्न भागों के परस्पर संबंध को समझने की क्षमता को इस प्रकार संदर्भित किया जाता है:
  1. A
    तकनीकी कौशल
  2. B
    मानव कौशल
  3. C
    वैचारिक कौशल
  4. D
    पारस्परिक कौशल
प्रश्न 36Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सी कला के रूप में प्रबंधन की विशेषता है?
  1. A
    यह सार्वभौमिक सिद्धांतों पर आधारित है
  2. B
    इसमें उपकरणों और तकनीकों का उपयोग शामिल है
  3. C
    यह सैद्धांतिक और अमूर्त है
  4. D
    इसके लिए रचनात्मकता और व्यक्तिगत कौशल की आवश्यकता होती है
प्रश्न 37Single Answer
निम्नलिखित में से प्रबंधन की सबसे महत्वपूर्ण विशेषता कौन सी है?
  1. A
    यह एक प्रक्रिया है
  2. B
    यह एक विज्ञान है
  3. C
    यह एक कला है
  4. D
    यह एक सैद्धांतिक विषय है
प्रश्न 38Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा कारक प्रबंधन को सार्वभौमिक बनाता है?
  1. A
    इसे केवल व्यवसाय में ही लागू किया जा सकता है
  2. B
    यह केवल बड़े संगठनों में लागू है
  3. C
    यह सभी प्रकार के संगठनों में लागू है
  4. D
    यह केवल लाभ अधिकतमीकरण पर केंद्रित है
प्रश्न 39Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा प्रबंधन का लाभ है?
  1. A
    संसाधनों का कुशल उपयोग
  2. B
    परिचालन लागत बढ़ जाती है
  3. C
    यह संगठनों में नेताओं की जगह लेता है
  4. D
    संगठन के विकास को सीमित करता है
प्रश्न 40Single Answer
प्रबंधन में निर्देशन की प्रक्रिया में निम्नलिखित शामिल हैं:
  1. A
    लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करना
  2. B
    लोगों का नेतृत्व करना और उन्हें प्रेरित करना
  3. C
    कार्यों के लिए संसाधन आवंटित करना
  4. D
    कर्मचारी के प्रदर्शन की निगरानी
प्रश्न 41Single Answer
प्रबंधन के नियोजन कार्य के लिए प्रबंधकों से यह अपेक्षित है:
  1. A
    संसाधनों पर नियंत्रण
  2. B
    उद्देश्य निर्धारित करें और उन्हें प्राप्त करने के साधन निर्धारित करें
  3. C
    कर्मचारियों को कार्य आवंटित करें
  4. D
    संगठनात्मक संरचना डिजाइन
प्रश्न 42Single Answer
निम्नलिखित में से कौन सा नियोजन प्रक्रिया का पहला चरण है?
  1. A
    संसाधनों की पहचान करें
  2. B
    उद्देश्य निर्धारित करें
  3. C
    योजना को क्रियान्वित करना
  4. D
    प्रगति की निगरानी करें
प्रश्न 43Single Answer
प्रबंधन का कौन सा कार्य संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने का सर्वोत्तम तरीका स्थापित करना शामिल है?
  1. A
    आयोजन
  2. B
    योजना
  3. C
    अग्रणी
  4. D
    नियंत्रण
प्रश्न 44Single Answer
प्रबंधन के नियंत्रण कार्य में, प्रबंधकों को:
  1. A
    कर्मचारियों को निर्धारित प्रक्रियाओं का पालन करने का निर्देश देना
  2. B
    प्रदर्शन सुधारने के लिए रणनीति विकसित करना
  3. C
    प्रदर्शन का मूल्यांकन करें और आवश्यक समायोजन करें
  4. D
    संगठनात्मक संचालन के लिए नई प्रक्रियाएँ विकसित करना
प्रश्न 45Single Answer
शीर्ष-स्तरीय प्रबंधकों के लिए संगठन को समग्र रूप से समझने और रणनीति विकसित करने के लिए कौन सा कौशल महत्वपूर्ण है?
  1. A
    वैचारिक कौशल
  2. B
    मानव कौशल
  3. C
    तकनीकी कौशल
  4. D
    वित्तीय कौशल
प्रश्न 46Single Answer
किस कौशल में किसी संगठन में लोगों और उनकी आवश्यकताओं से निपटने की क्षमता शामिल है?
  1. A
    वैचारिक कौशल
  2. B
    तकनीकी कौशल
  3. C
    पारस्परिक कौशल
  4. D
    संचार कौशल
प्रश्न 47Single Answer
प्रभावी दैनिक प्रबंधन और तकनीकी समस्याओं को सुलझाने के लिए निम्नलिखित में से कौन सा कौशल आवश्यक है?
  1. A
    वैचारिक कौशल
  2. B
    तकनीकी कौशल
  3. C
    विश्लेषणात्मक कौशल
  4. D
    मानव कौशल
प्रश्न 48Single Answer
निम्नलिखित में से किस प्रबंधकीय कौशल में विश्लेषणात्मक रूप से सोचने और जटिल समस्याओं को हल करने की क्षमता शामिल है?
  1. A
    वैचारिक कौशल
  2. B
    विश्लेषणात्मक कौशल
  3. C
    मानव कौशल
  4. D
    संचार कौशल
प्रश्न 49Single Answer
कर्मचारियों के साथ व्यवहार करने और विवादों को सुलझाने वाले प्रबंधक के लिए कौन सा प्रबंधकीय कौशल सबसे आवश्यक है?
  1. A
    तकनीकी कौशल
  2. B
    वैचारिक कौशल
  3. C
    मानव कौशल
  4. D
    संचार कौशल
प्रश्न 50Single Answer
एक प्रबंधक जो विभिन्न विभागों और बाहरी हितधारकों के बीच संपर्क का काम करता है, वह कौन सी भूमिका निभा रहा है?
  1. A
    नेता
  2. B
    फिगरहेड
  3. C
    मॉनिटर
  4. D
    संपर्क
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